Formations sur la Gestion de Projet

Rédaction et Validation du Cahier des Charges

Apprenez à élaborer un cahier des charges clair et complet pour définir les attentes et les livrables de votre projet.

En savoir plus

Formulation d'Objectifs SMART en Projet

Maîtrisez la méthode SMART pour définir des objectifs Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporellement définis.

En savoir plus

Techniques de Brainstorming pour l'Innovation

Découvrez des méthodes efficaces pour générer des idées créatives et résoudre des problèmes en équipe.

En savoir plus

Utilisation de la Matrice de Décision en Projet

Apprenez à structurer vos choix et à prendre des décisions éclairées grâce aux matrices de décision.

En savoir plus

Analyse et Gestion avec la Matrice des Risques

Identifiez, évaluez et planifiez la réponse aux risques potentiels de vos projets pour minimiser les impacts négatifs.

En savoir plus

Création et Structuration du WBS (Work Breakdown Structure)

Organisez le travail de votre projet en éléments gérables et hiérarchisés pour une meilleure planification.

En savoir plus

Mise en œuvre de la Matrice RACI

Définissez clairement les rôles et responsabilités (Responsible, Accountable, Consulted, Informed) au sein de votre équipe de projet.

En savoir plus

Planification et Suivi avec le Diagramme de Gantt

Maîtrisez la création et l'interprétation des diagrammes de Gantt pour visualiser et gérer les échéanciers de projet.

En savoir plus

Tableaux de Bord: KPI et Maîtrise Budgétaire

Apprenez à utiliser les Indicateurs Clés de Performance (KPI) et à gérer le budget de vos projets efficacement.

En savoir plus